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企业人力资源部被授予“巾帼文明示范岗”称号
浏览次数:1919  编辑: rlzyb2471178  信息来源: rlzyb2471178  金沙棋牌官网:2013-05-28

日前,企业人力资源部被马鞍山市总工会授予“巾帼文明岗”称号。

人力资源部成立于2004年4月,现有人员5人,其中女员工4人,主要担负绩效考核、薪酬福利、招聘培训以及企业学问建设等工作。她们用女性特有的细腻品质与辛勤耕耘,在人力资源工作中做出了优秀的成绩,展示着新时期水务战线女性的新形象。在她们的努力下,企业先后荣获“安徽省劳动保障诚信示范企业”、 “马鞍山市模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。

加强制度建设,推进改革改制

2004年是由市自来水企业改制转型为马鞍山金沙棋牌的第一年。人力资源部成立后,为尽快理顺企业的人力资源管理工作,充分发挥其在促进企业改制发展中的重要作用,始终坚持以人为本的原则,不断探索人力资源管理新的管理理念方法,迅速完成了重组内部机构,推行定岗定编,加强制度建设等重要基础工作。先后制定了《部门职责》、《岗位说明书》、《薪酬制度》、《绩效考核管理办法》、《劳动纪律管理办法》等近20项人力资源管理制度,用制度规范管理,使各项工作有章可循,顺利完成了企业改制转型的平稳过渡。

实施绩效考核,提高工作效率

为提升企业管理水平,提高员工工作效率和基本素质,自2004年合资伊始,企业开始推行绩效考核制度,完成全员绩效评价要素体系,制定各部门关键绩效考核指标(KPI指标)。为更好解决绩效管理考核中的瓶颈问题,人力资源部重新探索新的管理思路和方法,积极推进以业绩为导向的绩效考核体系,对企业部门现行绩效考核办法实行情况进行调研,不断调整完善绩效考核体系,使其更具备科学性和可操作性。

公正开展招聘,实现合理配置

根据企业发展战略和下一年度经营计划,进行人员需求预测和内外部人员供给预测。每年年末,拟定第二年的招聘计划。在招聘形式上,采取专业网站发布信息、校园招聘、参加大型招聘会等多种渠道,始终坚持平等竞争、择优录用的原则,严格把关,合资近十年来,引进各类专业技术人员近三十人,为企业的快速发展提供了人力保障。

合适的人放在合适的位置,也是人力资源部一项重要工作。企业内部职位空缺时,大家优先考虑内部招聘,一方面是解决内部富余人员,另一方面使员工获得职业发展的机会。根据随时出现的缺员情况和增人申请,拟定招聘通知,开展内部招聘,采取公平公开公正的原则,全程党群工作部公证,竞聘成绩张贴公示,接受全体员工监督,使员工的参与积极性大大增加,出现了一个岗位多人竞争的局面。

大力开展培训,提高员工素质

合资以来,人力资源部加大培训力度,紧密结合企业战略发展目标和生产经营实际,多方位、多层次开展立体培训。培训内容包括中高层管理人员管理培训、每年开展一次“推荐一本好书”活动、专业技术人员水务前沿技术常识培训、基层技术工人持证上岗和业务技能培训、见习大学生见习培训等等。同时,创新培训理念、优化培训形式,开展请进高校博士生导师讲课、行业内部交流学习、岗位员工轮岗、组织学习竞赛、技术比武、开展野外拓展培训、技术工人师带徒等多种形式,寓教于乐,收到了较好的培训效果。

建设企业学问,加强外部宣传

与其他人力资源部工作性质不同的是,大家还担负着企业企业学问建设和外部宣传工作。企业合资以后,创办了内部期刊《马鞍山金沙棋牌》,双月出版。报道企业新近发生的重要事件、重点工程、基层部门动态以及员工创作的作品。每期提前制订策划方案,按时间约稿组稿,确保按时出版。外部宣传方面,定期向企业总部、政府主管部门、行业主管部门,以及各大资讯媒体积极投稿,并认真配合接待媒体投诉的报道说明工作,成为连接企业和外部的重要桥梁。

人力资源部员工在做好本职工作的同时,在工作作风上,一贯坚持高标准、严要求,脚踏实地、勤奋敬业、认真细致、主动积极地做好每一项工作,认真履行岗位职责。她们以身作则,注重自己的一言一行,公正客观,不谋私利、不图己便、做到自重、自省、自警和自励,在各项工作中积极拓展新思维、不断改进工作方法、改善工作流程、提高工作效率和质量,力争为企业的发展起到更好的助推作用,促进企业更好更快发展。 

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